世磊實業是國內進口廚具領導代理品牌，擁有如best義大利進口廚房家電、德國grunbeck全屋淨水設備，以及自有品牌yaffle櫥下淨水器、五星級氣泡水機等世界級商品。世磊實業目前在國內擁有8 個營業據點、3個分公司、3個倉庫，員工人數達150 人的公司，很難想像這樣規模、代理廚具精品的組織，在導入三商電腦外勤筋斗雲前，一張員工的請假單，竟然要兩個禮拜才能簽核完成？世磊實業總經理謝維雄打趣的表示：「這樣的流程讓我走到哪裡都被員工包圍要簽名，旁人看到可能以為是明星！」
和潤企業（6592）為台灣汽車金融界龍頭，主要業務涵蓋汽車分期、消費分期及企業金融，致力提供客戶多元化金融服務，日前公布2022年財報，不論保有資產、營收、獲利、每股盈餘，四項營運指標創歷史新高，對此，和潤企業總經理林彥良指出，面對營運成長及員工人數的快速成長，對內不斷精進管理、落實數位轉型、優化工作效率，將是企業能持續創造高度績效的關鍵。而和潤過去的高效營運，致力於數位轉型及開拓多角化業務成果已經顯現，多年前開始佈局的內外部作業流程改善，已經達到數位化、行動化、效率化，來提升營運效率和因應瞬息萬變的市場。
後疫情時代下的製造服務業面對多重挑戰，除了擺脫傳產形象必須研議智慧製造和數位轉型升級的長期命題外，面對新冠疫情影響的全球生產力不穩定、缺工、運輸上的塞港缺櫃與交期延宕、國際情勢詭譎和烏俄戰爭效應，製造服務業如何能維持穩定營運？京傳企業總經理黃德豐認為，一定要邁出步伐，導入數位化管理工具，才能有助於製造服務業在後疫情時代突破挑戰重圍。
相信曾經當過上班族的人都會有一樣的困擾，就是跟不同單位間的橫向溝通沒效率，上下簽呈或批准也一樣繁複惱人，對外交涉也一樣冗長，許多決策需要即效性，一層層上簽、一層層往下傳遞，最終執行的員工也可能因為錯失機會沒獲得期望中效益，又或者是說不同部門間的協調作業延宕了工作時機。外勤筋斗雲就是為了解決這種困境存在讓團隊成員可以專注在工作的表現與成績上，減少行政作業時間，讓企業能更專注核心事業中。
擁有全台超過700家門市的連鎖早午餐品牌「麥味登」，過去以早餐為主，近年起因應市場競爭與餐飲型態改變，突破傳統早餐店框架，除了店觀煥然一新、餐點型態多樣化、用餐氛圍質感都大幅的提升外，更積極進行數位化和系統化工作，而這項策略背後的隱形推手之一，是三商電腦（2427）開發的「外勤筋斗雲」系統。
