「希望有合同管理和自动生成定保任务」您是不是也有这样的心声？在我们与有维修管理需求的用户接触中，除了基本的人员、维修服务单和设备管理困扰外，另一项最让用户感到困扰的是定期保养计画的安排。外勤筋斗云为回应用户们的需求，今年度推出『合同管理』模组，协助有维修管理需求的企业能实现自动化定保任务安排及数位化维护合同管理，更进一步的完善维修管理的数位化作业。
为全面保障雇主与劳工双方权益，更严谨的劳基法新制已经上路。除了固定班一例一休外，针对特定需排班的行业设置的「变型工时」排班规则更为複杂，同时对于例假日、休息日加班薪资发放规范也更明确。为了让企业主能快速应对改制后的员工排班规范，外勤筋斗云推出全新考勤管理2.0功能，协助HR、主管们解决头痛的考勤打卡、薪资计算、资料留存等问题。
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传统管理模式虽有系统辅助，且多数企业使用者认为介面不够直觉、弹性设定的功能少、功能模组独立运作无法整合，时常自动汇出的栏位与使用需求相距甚远，需由excel汇整统计后才能达成资料分析的目的。外勤筋斗云系统功能涵盖广泛，从考勤打卡、任务派遣、自订表单、审批流程、设备管理、枢纽统计分析…等功能，人性化且直觉易操作的介面，能弹性串连且应用于各功能模组的「关联栏位」、「自订资料」及「排程管理」，弥补传统管理系统难以整合应用的缺点，协助企业在内外勤管理能更得心应手。
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拥有超过700家门市的连锁早午餐品牌「麦味登」，过去以早餐为主，近年起因应市场竞争与餐饮型态改变，突破传统早餐店框架，除了店观焕然一新、餐点型态多样化、用餐氛围质感都大幅的提升外，更积极进行数字化和系统化工作，而这项策略背后的隐形推手之一，是三商电脑（2427）开发的「外勤筋斗云」系统。
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新冠肺炎疫情蔓延，全球感染人数持续上升使得远距办公需求激增，这场疫情也显现出企业必须「超前部署」数字化和云端化，熟悉行动与网络办公作业，才有机会在灾难来临前避开危机，甚至抢得先机。
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三商电脑云端暨行动服务部蔡忠维副总荣幸在3月25日受到飞碟联播网邀请至由唐湘龙主持的《飞碟早餐》当受访嘉宾，与大家分享【全新商业模式：数字化外勤管理】。
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新创团队的痛点在于，创业者时间和资源有限，除了要在很短的时间内从零到一，更要随着营运规模扩张改变营运策略，也因此，创意初期建构的管理制度很快会不敷使用，需要导入新的服务来解决人员、业绩规模化后的管理，沃桥材料科技有限公司，正是一个最佳示例。
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食材配送服务的看似学问不大，但从前端接洽到后端出货配送环环相扣，在竞争激烈的餐饮业，「物流整合」才是脱颖而出的关键！
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中小企业主有心数位转型，但却常遇到员工排斥、设备不足、网路不足、分析不足等问题。冷冻空调甲级承装业者致邦空调工程已耕耘市场20年，人员外派驻点遍布全台，案件和人员管理难度高，且过去施工验收都是使用纸本表单，归档更是不易。导入「外勤筋斗云」后已经成功达成考勤和云端管理任务，下一步更要分析长期纪录资料，「从产品导向变成数据导向」，让外勤管理成为营运优化的起点！
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外出工作还在用纸笔记录和纸本表格？一大迭纸本表单的时代过去了！摆脱劳累的登打纪录和纸本保存，必须善用数字化转型。「外勤筋斗云」是业界领先品牌的云端管理工具，多年的外勤管理经验，汇集外勤管里的特性，提供客户「一站式的信息整合」服务，管雇双方都能省时、省力且提升效率。
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企业主在面对新时代的数字转型和管理时，常因现有系统不足，或是停留在人工纸本作业根本没有系统使用，导致难以有效率管理大量外勤、内勤员工表现，许多企业主盘算，继续采用人工管理作业旷日费时又耗费人工成本，自行投入开发管理系统又担心时程过长或费用过高，面临数位转型的两难抉择。
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面对新零售时代，无论实体或虚拟通路业者，若只依赖在线或线下单一管道，都会遇到营收成长的瓶颈，因此越来越多业者希望能整合在线线下服务，特别是透过线下管道扩增接触顾客机会以持续扩大业绩，而企业要能掌握线下服务数据，最重要的是拥有数字化、行动性高的平台，并且透过系统性的业务巡访和完整的数据回馈，以提供优化业绩与改善线下服务的基础。
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传统产业经理人面对互联网转型与导入云端管理工具，常常面临三大问题：一、市面上找不到合适且能弹性客制化的系统工具；二、自行开发或买断系统费用昂贵；三、决策购入系统工具后缺乏顾问与教育训练导致使用状况不佳；面对全球互联网转型与行动管理布局，解决上述问题对传产经理人来说刻不容缓。
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第22届世界信息科技大会 (World Congress on Information Technology，WCIT 2018)台湾时间2月17至24日在印度新兴科技城海得拉巴隆重登场。今年在经济部技术处、工业局支持、中华软协推荐下，三商电脑 以「外勤筋斗云」获得「杰出行动应用奖(Mobile Excellence Award)」的肯定。
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三商电脑云端暨行动服务部蔡忠维副总荣幸在2018/1/17受到POP Radio邀请至由蔡诗萍主持的《POP大国民》当受访嘉宾，与大家分享【四十年深刻的经验传承与深度变革－外勤筋斗云】。
联网时代的企业讲求活用信息分析和云端储存来提升决策效率，因此，如何让企业内建「智能管理DNA」搜集信息？并反馈给管理核心阶层用「互联网思维」做出执行策略？是相当重要的课题。
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三商电脑云端暨行动服务部蔡忠维副总荣幸受邀至News98财经起床号 陈凤馨的受访嘉宾，与大家分享【数字化转型－外勤管理经验平台化，如何将内部业务转型为新营利服务】。
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面对数字化转型浪潮，许多中小企业老板希望搭上数字化转型并快速获得经营成效，但又希望不要太费事或花太多成本在IT建置上。这样的期待乍听下像是天方夜谭，但事实上，自云端外勤派遣管理系统「外勤筋斗云」问世后，让数字化转型「IT零投资术」一炮而红，越来越多的企业透过行动装置与云端服务的整合导入，不必再花钱添置任何计算机设备与人力，即可马上优化管理绩效，轻松踏出数字化转型的第一步。
全台近半ATM都由三商电脑200位外勤负责维护，不论上山或离岛，遇到故障就得出动，但未来几年在线金融、行动支付越来越盛行，也冲击了ATM的使用，更影响到三商的维运服务，如何转型？成了这家40岁老牌子的新考验。
面对数字化及行动载具崛起的竞争浪潮，企业的业务开发和外勤管理应与时俱进，要能富有行动化的弹性和即战力，管理的核心思维也应逐渐从工人智能迈向人工智能，如何用最小成本切入有效率的行动与数字管理，成了企业主的难题。
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基本的企业获利方程式是「收入-支出=利润」，然而藉由撙节成本提升获利的方式像一把双面刃，短期可能看到获利数字的提升，长远来看，却可能导致商品和服务质量下滑而失去客户的青睐，也伤了员工为公司打拼的士气。
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「Peter，上礼拜天下午三点要去客户那边作安装说明，你怎么去？」
「咦？你又有说！我那天明明发讯息说我排休假了啊？」
「我不是就发讯息在群组里了吗？你都在看！」
「哎哟讯息太多，被洗版了啦！」……